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為提升工程質量，改善施工形象，公司經研究決定：將施工部、技術部、裝備部合并成立清洗工程部，決定在公司范圍內首次公開競聘清洗工程部經理。為使競聘工作取得預期結果，公司成立評委會，由執行董事、常務副總、企管部、施工部、技術部、研發部、業務部等相關職能部門代表組成，擔任本次競聘會評委。
2013年5月28，清洗工程部經理崗位競聘會在大會議室舉行。公司領導及相關職能部門負責人等近二十人參加。競聘會由公司副總經理谷繼永主持，四位競聘者通過抽簽的方式決定了出場的順序。
競聘活動開始前，公司執行董事田民格首先介紹了目前公司清洗的基本現狀，并強調希望通過競聘會，打造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍，組建一個更加務實、高效、開拓、創新的清洗團隊。同時給四名競聘者、評委提出三點希望： 一是要做好本職工作，衡量個人的業績、才干，不光聽你怎么說，更要看你怎么干；二是參于競聘的每一位同志，一定要沉著冷靜、發揮自己最好水平，不管競聘結果如何，一定要做好兩手準備。競聘上了，一定要努力兌現今天所說的諾言。落聘了也不要氣餒，因為以后公司還會為每一個有準備的人提供機會；三是各位評委一定要公平、公正地對待每一位競聘者。
競聘采取現場發言和答辯方式進行，競聘者分別從管理理念、專業知識、工作能力、競聘優勢，對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等方面進行闡述。參加此次競聘的人員中，既有經驗豐富、長時間從事管理工作的部門經理，也有吃苦耐勞、任勞任怨，在施工現場鍛煉多年的施工隊長；有的陽光熱情，搏得眾人的熱烈掌聲；有的穩重真誠，言談舉止間透露著無限自信。競聘過程緊張有序、精彩紛呈，讓在場的評委和工作人員充分感受到競聘人員對自身實力的自信和新格瑞人奮勇爭先、勇挑重擔的風采。
十一位評委針對競聘者發言中提出的新思路、新方法、新舉措，多方面、多角度與競聘者進行了交流，評委根據每位競聘者的陳述與答辯情況進行了現場打分。當場宣布得分結果。歷時近四個多小時競聘全程公開透明，全面接受監督。
本次競聘會創新了新格瑞選人、用人機制，摒棄了論資排輩、任人唯親的落后體制，真正體現了能上能下、優勝劣汰的市場化觀念和競爭意識，是公司管理體制改革中的一項重要舉措，必將為公司發展注入新活力、增添新動力。,
